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聚焦“五大战略” 促进管理提升

一公司: 推进企业迈向高质量发展轨道

作者:蔡如锦 姜雅欣 时间:2019-03-08 浏览次数: ?【字体:

近日,一公司召开“四会”,认真落实集团公司2019年“四会”决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,厚植“三基”,紧紧围绕“提质增效”这一发展主题,聚焦“五大战略”,全盘筹划各项工作,全力推进企业在高质量发展轨道上稳步前行。

 “集团公司党委书记、董事长张建国,总经理苏建斌在‘四会’上对实现企业‘高质量发展’进行部署,一公司将进一步推进改革创新、瘦身健体,加快实现企业高质量发展,努力提升全体员工的获得感和幸福感。”一公司执行董事、党委书记陈宗国表示。

2019年,该公司强化战略引领,注重顶层设计,提出了以‘经济效益’为中心,聚焦“营业收入、员工收入”两个提高,提升“班子、团队、品牌”三大形象,实现“党建提质、管理提效、人才提升、发展提素”四个目标,推进“大党建品牌、大经营格局、大市场策略、大提升理念、大改革战略”五大战略的“12345”发展格局。

战略部署为该公司实现高质量发展提供了科学的“线路图”与“方向标”。根据这一理念,该公司将坚持理性经营,兼顾好当前与长远、传统与新兴、规模与质量关系,乘势整合内外资源,打好经营基础、属地经营以及核心市场的“保卫战”,加大新兴业务拓展,确保经营有规模、有质量、有效益的增长。

“品质”是实现企业高质量发展的内在要求。该公司将以“项目管理提升年”活动为契机,在标准化、内涵化、集约化上转型升级,大力“治制”,强化制度刚性执行;重拳“治乱”,坚决守住管理底线;铁腕“治亏”,坚决打好亏损治理攻坚战;强力“治本”,突出高品质价值创造,增强专业施工能力和市场竞争力,为高质量发展筑牢坚实根基。

此外,该公司还将全面落实人才发展战略,坚持以“事业至上、一专多能、严管厚爱、激励制度”原则抓好“用人、育人、管人、留人”四个环节,打造人才高地,让“无形之手”在深化企业改革发展中发挥关键作用。 

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中铁二十五局集团有限公司,是经国家工商总局核准注册的国家特大型施工企业集团,总部设在广州市。集团公司由母公司、11个全资子公司和2个分公司组成…[详细]
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